Este artigo foi patrocinado por Villgro
Seja na culinária, na cosmética, na energia verde ou na agricultura, as mulheres criaram um nicho em todos os setores do mercado indiano. De acordo com um WISER – Relatório do Ecossistema de Startups das Mulheres na Índia, startups lideradas por mulheres aumentaram para 18 por cento no país nos últimos cinco anos. Mas embora esta seja uma história de cartaz do sucesso que o mundo empresarial feminino tem testemunhado, outro relatório da DealStreetÁsia afirma que as startups fundadas por mulheres receberam apenas 0,3% do financiamento complete de capital de risco da Índia.
A ironia é evidente.
Embora o crescimento seja uma série de pequenos passos, a Cisco e a Villgro — uma incubadora de empresas sociais — criaram uma iniciativa conjunta, “Tvaran”, cuja intenção é introduzir mudanças progressivas na forma como as startups lideradas por mulheres estão a ser empoderadas.
O seu primeiro grupo, lançado em outubro de 2022, cumpriu o seu objetivo de acelerar as mulheres empresárias na condução de soluções inovadoras no setor da ação climática, proporcionando-lhes acesso aos mercados e ao financiamento.
Por que especificamente a ação climática?
Como explica Kalyani Krishna, Gerente de Inclusão de Gênero Villgro: “É a necessidade do momento”.
As alterações climáticas induzidas pelo homem não são apenas boatos, adverte ela. Uma iniciativa de pesquisa de 2020 liderada pelo Centro de Pesquisa sobre Mudanças Climáticas (CCCR) na Índia em nome do Ministério de Ciências da Terra (MoES) revelou um aumento de 0,7 graus Celsius na temperatura do ar na superfície de 1901 a 2018 e um aumento de 1 grau Celsius na temperatura do mar. temperaturas da superfície no Oceano Índico tropical de 1951 a 2015.
“Por que startups de ação climática, você pergunta? Por que não?” Ela enfatiza como Tvaran está a unir dois objetivos num só, ao apoiar mulheres empresárias e, por sua vez, defensoras da defesa do clima. As mulheres empresárias em fase inicial estão a ser apoiadas, ajudando-as a ampliar a sua presença no mercado. Isto está a ser conseguido dando-lhes acesso a mercados e financiamento, o que, por sua vez, os ajudará a comercializar e a expandir os seus empreendimentos”, afirma Kalyani.
Oferecer às mulheres uma avaliação sobre suas estratégias de entrada no mercado e as oportunidades de impacto irão colocá-los no caminho certo para obter visibilidade para suas startups, acrescenta ela.
Para este fim, Kalyani analisa a abordagem passo a passo que seguiram na primeira coorte. “O primeiro passo foi identificar startups que oferecessem soluções inovadoras em todos os setores, como energia renovável, gestão de água e resíduos e agricultura inteligente do ponto de vista climático. Recebemos 140 inscrições”, conta Kalyani.
Das 140 candidaturas, foram selecionadas 11 startups que tinham “soluções prontas para comercializar” e receberam suporte de quatro semanas repleto de masterclasses de especialistas e sessões de mentoria para elaborar o plano go-to-market (GTM). Ao ultimate do semestre, foram avaliados por um júri especializado que avaliou sua inovação, escalabilidade e impacto.
Aqueles que provaram a sua coragem chegaram aos sete primeiros e contam o período entre abril e setembro de 2023 como transformador.
Kalyani explica a natureza dos subsídios que receberam durante esse período. “A doação de Rs 20 lakh foi para ajudando startups a implementar seu GTM planejam expandir seus mercados geográficos e construir pilotos comerciais.”
Ela acrescenta que além disso, as startups também contam com conexões de mercado para ajudá-las a comercializar seus produtos e ganhar visibilidade. A última etapa é a mentoria, na qual especialistas da Cisco orientam as empresas com informações valiosas sobre tecnologia, mercados e expansão estratégica.
Explicando por que esta etapa é essential antes que as startups sejam consideradas totalmente preparadas para entrar no mercado, Harish Krishnan, diretor administrativo e diretor de políticas da Cisco Índia e SAARC, Cisco diz: “O objetivo da Cisco é ‘impulsionar um futuro inclusivo para todos’ , e isso se reflete no desenho das iniciativas que realizamos. Em nossa colaboração com Villgro em Tvaran, queríamos garantir que cada startup pudesse interagir com especialistas no assunto da Cisco para desenvolver suas ideias, resolver obstáculos e receber a orientação e orientação necessárias para dar vida à sua visão. Também inclui entendendo o mercado e o cenário tecnológico em evolução relevante para o seu setor.”
As histórias de impacto das sete startups são uma prova do sucesso do modelo.
Os piores receios de um agricultor são chuvas erráticas, alterações climáticas e erosão do solo. Mas e se a Inteligência Synthetic (IA) fosse usada de forma otimizada para prever o que foi dito acima?
Isso é exatamente o que a startup agrícola Bharat Krushi Seva pensou ao projetar seu aplicativo móvel que fornece dados e insights em tempo actual aos agricultores sobre crescimento da colheita, umidade do solo e padrões climáticos. Além disso, oferece-lhes um mercado para vender seus produtos.
Através do modelo de incubação, a startup ampliou suas operações para dois novos distritos em Pune e Solapur. Também testou dois novos recursos tecnológicos com 100 agricultores, convertendo 500 acres de terras agrícolas por meio de práticas climaticamente inteligentes.
Para combater o problema de 10 milhões de hectares de terra serem alvos de desmatamento todos os anos, Krutika e Anita Ravishanker fundaram o ‘Climatesense’, que reúne tecnologia de drones, dados de satélite e algoritmos de IA para combater o problema.
Além de fornecer aos interessados dados coletados por meio de análises e previsões, a equipe também treinou mais de 500 pessoas de comunidades tribais em conservação florestal.
Através da intervenção de Tvaran, a startup — que transforma resíduos alimentares em ingredientes de alta qualidade para nutrição animal e vegetal utilizando processos de bioconversão de insetos — aumentou a produção vegetal em 30%, ao mesmo tempo que mobilizou 3.000 agricultores para testes agrícolas. Além disso, também realizaram a validação de mercado do seu fertilizante à base de insectos em quatro distritos de Karnataka.
Seu processo inovador envolve alimentar o resíduos orgânicos pré-tratados aos insetos, que convertem os resíduos em proteínas, gorduras e fertilizantes orgânicos de alta qualidade. Estes produtos são utilizados pelos agricultores e pecuaristas para produzir mais alimentos para os seres humanos de forma sustentável.
De acordo com um relatório de 2018 do Ministério dos Transportes Rodoviários e Rodovias, apenas um por cento das carteiras de habilitação comercial são detidas por mulheres. A MOWO Fleet está tentando mudar isso.
Este habilitado para tecnologia frota feminina de motoristas está possibilitando serviços de entrega e deslocamento de última milha, colocando as mulheres no banco do motorista. Através de Tvaran, mais de 36 motoristas foram embarcadas até agora.
Você sabia que leva de 250 a 800 anos para um absorvente se decompor? Na verdade, alguns deles nunca se decompõem.
Embora a culpa possa fazer com que a maioria dos consumidores abandone completamente o uso de absorventes, esta startup tem uma alternativa – almofadas biodegradáveis feito de fibra Kenaf (Pulicha Keerai). Os cofundadores optaram por esta fibra devido à sua textura absorvente, natureza antibacteriana e por ser 100% orgânica.
Através da Tvaran, eles observaram um aumento de 55% na receita através das vendas no comércio eletrônico.
Atribuindo valor aos resíduos, a Swachha Ecosolutions está a reaproveitar o plástico – que de outra forma teria ido para aterros sanitários – em grânulos, que são utilizados para criar produtos e misturas próprias ou vendidos a fornecedores.
Eles lançaram recentemente o Replolymix, um à base de plástico de baixo valor mistura para construção de estradas, evitando que 55.000 toneladas de resíduos plásticos fossem para aterros no processo.
Você adora petiscar chamuças vendido pelo seu fornecedor native? Se sim, então da próxima vez você pode querer verificar o óleo que ele está usando. De acordo com a Autoridade de Padrões e Segurança Alimentar da Índia (FSSAI), os operadores de empresas do setor alimentício devem descartar os óleos vegetais após três frituras ou quando seus níveis de compostos polares totais (TPC) atingirem 25%.
Mas o que é chocante é que, embora a Índia gere três milhões de toneladas métricas de “óleo de cozinha usado”, apenas uma fracção dele vai para a produção de biodiesel. O que está acontecendo com o resto? Esta startup está incentivando os estabelecimentos de alimentos a canalizarem o óleo “usado” para convertê-lo em biodiesel.
Através da intervenção de Tvaran, 30 toneladas de óleo de cozinha usado foram recolhidas por mês de mais de 250 vendedores no sul da Índia e recicladas em biocombustível. Kalyani observa: “Através de Tvaran, a startup foi apresentada aos Chennai Angels (TCA), de quem eles conseguiram levantar financiamento de capital de Rs 3 crore”.
Histórias de sucesso como essas cumprem a intenção com que Villgro e Cisco conceituaram Tvaran. Kalyani diz: “Nós simplesmente ampliamos esta estratégia específica. O interesse comum em apoiar mulheres empreendedoras no espaço da ação climática ajudou-nos a transformar esta ideia numa que impactou tantas startups.”
Embora o sucesso do primeiro grupo tenha permitido à Villgro e à Cisco testemunhar como as parcerias de mercado e o apoio na implementação de estratégias GTM ajudaram as empresas lideradas por mulheres, à medida que avançamos, elas dizem que o plano é fortalecer esta causa. Com a crença orientadora de que as invenções são fundamentais para impulsionar a mudança, o objectivo mais amplo é garantir que estas invenções sejam adoptadas, tornando as comunidades resilientes e melhorando os seus meios de subsistência.
Desde 2001, a Villgro apoiou 387 empresas sociais, levantando mais de 4,7 mil milhões de rupias em investimentos. Geraram 8.175 empregos e impactaram mais de 20,8 milhões de vidas. Reconhecida como a melhor incubadora da Índia em 2020 pela Make investments India (DPIIT, GoI), a Villgro também ganhou os prêmios DivHERsity em 2022 e 2023.
(Editado por Pranita Bhat; Todos os créditos das imagens: Villgro)
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